Familiebedrijven

Dit is deel 4 van 3 waarin wordt gekeken wat er te leren valt van oude bedrijven. Als je 20 bent en je hebt net voor veel geld de start-up verkocht die je 3 jaar geleden bent begonnen houdt het je vast minder bezig, maar je kunt je afvragen wat je anders had moeten doen als het bedrijf waar je verantwoordelijk voor bent niet goed gaat of failliet aan het gaan is. Dit is zeker in deze tijd een relevante vraag. Het onderwerp van dit deel gaat over familiebedrijven. De aanleiding voor deze post was de presentatie van Marlies van Wijhe directeur van Van Wijhe Verf tijdens het jaarcongres van De Maatschappij in mooi Zutphen. Lees verder Familiebedrijven

Konijnen en Vossen

In het voorbeeld van de vossen en de konijnen is het geheel van vossen, konijnen, gras en hun onderlinge verhoudingen duidelijk afgebakend. En wat we van ze willen weten is hun toekomst in deze afgebakende wereld. Laten we dat een systeem noemen. In deel 2 van 10 bespreek ik de analogie van deze natuurlijke systemen met ondernemingen. Om het gras te kunnen blijven zien door de sprieten, is het systeem ‘kaal gemaakt’ door details weg te laten. Over de vraag of die details belangrijk voor het voorspellen later meer. Ons nieuwe speeltje is dus een systeem. Lees verder Konijnen en Vossen

The Living Company

Het idee van organisaties als levende wezens zoals organismen of ecologieëen is versneld of misschien zelfs wel in gang gezet door Arie de Geus, voormalig hoofd Global Planning bij Royal Dutch Shell. In deel 1 van 9 bespreek ik een aantal concepten uit zijn boek The Living Company. In die evergreen concludeert hij dat oude bedrijven zich met name op 4 punten onderscheiden, namelijk dat ze: Lees verder The Living Company

Start-Ups of Old

Dit is deel 3 van 3 waarin wordt bekeken wat er te leren valt van oude bedrijven. Als je 20 bent en je hebt net voor veel geld de start-up verkocht die je 3 jaar geleden bent begonnen houdt het je vast minder bezig, maar je kunt je afvragen wat je anders had moeten doen als het bedrijf waar je verantwoordelijk voor bent niet  goed gaat of failliet aan het gaan is. Dit is zeker in deze tijd een relevante vraag. Lees verder Start-Ups of Old

Meer kennis maakt ouder?

Dit is deel 2 van 3 waarin wordt bekeken wat er te leren valt van oude bedrijven. Als je 20 bent en je hebt net voor veel geld de start-up verkocht die je 3 jaar geleden bent begonnen houdt het je vast minder bezig, maar je kunt je afvragen wat je anders had moeten doen als het bedrijf waar je verantwoordelijk voor bent niet  goed gaat of failliet aan het gaan is. Dit is zeker in deze tijd een relevante vraag. Lees verder Meer kennis maakt ouder?

Hoeveel oude bedrijven zijn er en waar?

Als je 20 bent en je hebt net voor veel geld de start-up verkocht die je 3 jaar geleden bent begonnen houdt het je vast minder bezig, maar je kunt je afvragen wat je anders had moeten doen als het bedrijf waar je verantwoordelijk voor bent niet  goed gaat of failliet aan het gaan is. Dit is zeker in deze tijd een relevante vraag. Dit is deel 1 van 3 waarin wordt bekeken wat er te leren valt van oude bedrijven. Lees verder Hoeveel oude bedrijven zijn er en waar?